Nome del progetto

New HR visioning: La moda e l’evoluzione del mondo fashion

Descrizione

catwalk runway

Seguire i trend della moda, avere un brand forte e conosciuto o un prodotto amato da tantissimi consumatori basta a rendere un’azienda Cool?

Per l’Academy aziendale di Goldenpoint abbiamo pensato di sviluppare un progetto di ampio respiro che potesse portare le persone e tutta l’organizzazione (punti vendita compresi) a ragionare su nuovi modelli di azione per essere sempre più attenti alle tendenze della moda senza subirla. L’obiettivo infatti è quello di guidare la popolazione organizzativa verso lo sviluppo di un pensiero divergente in grado di anticipare bisogni, influenzare i trend ed essere espressione del DNA di una fashion company. Il progetto New HR visioning si articola in due step:

– To Be Cool, incontri d’aula che coinvolgono circa 60 dipendenti trasversalmente tra uffici corporate e personale retail, all’interno dei quali le persone lavorano in un percorso bottom up alla creazione di strumenti tangibili espressione della nuova cultura organizzativa;

– Percorso e-learning, rivolto a tutto il personale degli oltre 700 punti vendita sparsi sul territorio, volto ad affinare e sviluppare competenze di vendita attente ad un nuovo target di consumatori in continua evoluzione.

 

Tutta la popolazione aziendale lavora sul brand e sul prodotto per dare al consumatore finale qualcosa di unico, distintivo e cool!

brand

Un progetto di brand identity che coinvolge tutta la popolazione aziendale, i dipendenti sono lo specchio dell’azienda che rappresentano.

bot_up

Un progetto che raccoglie dai collaboratori indicazioni sulle azioni da intraprendere verso l’espressione di un fashion company identity.

elearning

Un percorso di crescita e sviluppo delle competenze che riporta al centro il consumatore finale all’interno di un mercato sempre più competitivo.